我们已经掌握了生产运作管理在企业管理中的地位、生产运怍管理系统的运行规律及

　　任务、生产运作管理的内容体系、生产运作管理的指导原则、生产运作管理的三级指挥体

　　系、生产运作管理的职能机构系统等，这些内容都应体现在生产运作管理制度中，形成制生

　　度保障，使之有章可循，用之有效。为此，在制定生产运作管理制度的工作中应遵循以下

　　基本要求：

　　    (1)科学性。所制定的各项管理制度符合客观规律的要求．反映了生产技术规律、经济

　　规律、企业经营活动规律、管理工作规律，按照这些规律办事．有利于提高管理的科学水平。

　　    (2)全面性。凡涉及生产运作管理系统的人所从事的活动、所应该做的工作，其行动

　　必须加以规范．符合准则要求；与其他职能管理部门搭界的事都要明确生产。管理部门应

　　承担的责任，井协助其他职能管理部门做好有关的工作，使之相互协调、责任共担。

　　    (3)约束性。制度是规范、准则、标准、章程．每个管理着和员工都应遵守，不能违

　　反。应根据管理制度的要求严加约束，在思想教育的基础上强调自觉遵守，对不自觉者应

　　强制执行。

　　    (4)群众性。生产管理最终要落实到基层．落实到班组，涉及最广大的员工，因此_

　　生产运作管理制度应对应做的事加以规范，确定应遵守的准则。这些都必须依靠员工参加

　　讨论，集思广益．把群众好的意见、建议集中起来，总结归纳到有关管理制度中去，同时

　　依靠广大员工群众贯彻执行。

　　    (5)可操作性。各项管理制度的建立必须简明扼要、通俗易懂、便于记忆、有利于

　　执行。