所谓库存管理又称库存控制，是指对制造业或服务业生产经营全过程的所需要的各种
物品、产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平。
 

   库存管理主要存在于库存材料计划和控制相关的所有业务．它通过仓库管理活动来
实现和完成。库存管理的目的在于在满足顾客服务要求的前提下，通过对企业的库存办法
进行改进，尽可能降低库存量，优化库存结构．降低库存成本，提高物流系统的效率，以
增强企业的竞争力。

   库存管理工作的好坏，对企业的运营过程和经济效益有着直接的制约和显著的影响，
因此库存管理追求的目标是：

  （1)库存成本最低。

    这是企业需要通过降低库存成本以降低生产总成本、增加盈利和增强竞争能力所选择
的目标。

  （2）库存保障度最高。

   企业有很多销售机会，相比之下，压低库存意义不大，这就特别强调库存对其他经营
和生产活动的保证，而不强调库存本身的效益。企业通过增加生产以扩大经营时，往往选
择这种控制目标。

   (3)缺货率极低。

   企业由于技术、工艺条件决定不允许停产，因此必须以不缺货为控制目标，才能起到
不停产的保证作用。企业某些重大合同必须以供货为保证，否则会受到巨额赔偿的惩罚，
企业可制定不允许缺货的控制目标。

   (4)尽可能少地占用资金。

  企业必须在限定资金预算的前提下实现供应，这就需要以此为前提进行库存的一系列
控制。

  （5）库存周转率高。

   库存控制不依本身的经济性来确定目标，而依外部大的竞争环境系统要求确定目标，
这常常出现以最快速度实现进出货为目标来控制库存。