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企业管理制度精要 - 第十章 10.3.2 运输装卸管理制度

时间:2016-05-06 来源:无忧自考网 责任编辑:txj

见表10—2。
 

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  【目的】为了规范运输过程中的装卸作业,使该项作业合理化,提高整体运输效率,
减少装卸损失,特制定本制度。

 

  【适用范围】 本制度适用于公司自有车辆和外包车辆的装卸管理,在公司以外进行
装卸同样需要遵守该规定。

 

  【职责】

  1. 装卸作业人员严格按照本制度要求进行装卸作业,并对作业结果承担责任。    
   2. 物流部管理人员负责监督本制在实际作业中的执行状况.并对执行状况承担管 
  理责任。 


 
  【运输装卸管理制度内容】

   第1条  运输部统一制定装卸作业指导指导书,明确各种货物的装卸作业方法,并将作
业指导书导书进行培训,保证每一位装卸作业人员都能够按照作业指导书进行作业。

  第2条  装卸作业时,作业现场应有一名管理人员进行现场管理,防止现场产生不安
全因素和装卸作业的不规范,导致货物的损害。

   第3条  在进行货物装车前,需要对装货车辆进行检查,保证车辆达到装货要求方可
进行装货,否则,装卸管理人员应拒绝装货,直到车辆整改达到装车要求。

  第4条  装车前或装车后需要进行货物的清点,货物清点应由接货司机与仓库管理人
员或装卸管理员共同进行,并对货物清点结果进行确认。

   第5条  如装车过程中出观了货物的微损、泄露、变形等现象,应该进行货物的更
换,防止不合格(包括包装不合格)的货物装车。

  第6条  在进行装车前,应根据车型和车长、卸货要求等因素,进行装车规划,在额
定载荷的情况下,尽可能地提高装载率。

   第7条  装车完成后,接货方与发货方应该办理完成货物交接手续。接货方应对装好
的货物采取紧固等安全防范措施.防止货物洒落,带来货物的损坏。

  第8条  在货物到达时进行卸车作业前,需要确认所到达的货物是公司应该收取的
货物。

   第9条  卸货过程中,应该对货物的状态进行确认,如包装状态、是否有货损、是否
存在混批、是否有其他货物混装等。

   第10条  卸货完成后,应该与承运人办理相着的交接手续,并由双方签字确认,出
具收货凭证。

  第ll条  如果卸货过程中出现了货物破损,应该现场确定责任人,并由责任人确认,
报公司领导审批后进行赔偿。

   笫l2条  装卸过程中,如果需要使用装卸设备,保证设备是由专业的、具有操作
资格的人员进行操作,以此完成装卸作业,严禁无资格人员进行设备的操作和使用。

 

  【制度的修订及解释】

  第13条  本制度由运输管理部负责制定、修订和解释说明。

 

  【制度生效】

  第14条  本制度经企业办公会讨论,总经理批准后开始生效,其修订、废止有效期亦同。

  第l5条  本制度自签发生效日后 X X日后开始执行。
 

 

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