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企业管理制度精要 - 第十章 10.1.2 运输管理概述
运输管理是指对产品从生产者手中到中间商手中再至消费者手中的整个运送过程进行
的一系列管理活动。它包括运输方式选择、时间与路线的确定及费用的控制。其实质是对
铁路、公路、水运、空运、管道等多种运输方式的选择、使用等,进行有目的、有意识的
控制、优化与协调,实现运输目标的过程。
运输创造了时间效用,并且对时间效用有着重大的影响。而运输管理是实现效用最大
化的基本前提。经过不断演变,运输过了的主要价值是帮助企业成功地在动态、复杂的运
输环境中,以最少的时间和最小的费用完成运输任务。具体地说,运输管理所追求的就是
对整个运输过程的各个环节, 运输计划、发运、接运、中转等活动中的人力、运力、财
力和运输设备,进行合理组织.统一使用,调节平和、监督完成,以求用同样的劳动消牦
(活劳动和物化劳动),运输较多的货物,提高劳功效率,取得最好的经济效益。
1.运输管理的特点
相对于物流管理的特点,运输管理有其自身的特殊性和复杂性。
·由于企业的运输过程一般涉及的范围钱路长,覆盖面广,选择方式多,因此.企业
的运输管理水平决定着企业的经营成果、服务质量以及物流效率。
·各种运输方式的选择、时间与路线的确定以及费川的节约是运输管理的重要内容,
各个环节之间一定要允分协调好,这样才能保证企业的运输生产的连续性,如果运输管理
做得不好,则企业的生产很容易产生相互脱节。
·企业的运输方式选择和运输布局,不仅与用户的要求和承运的货物种类有关,而且
还受到国家客观政策或各种自然条件的影响.因此,企业进行运输的战略性管理相对较
困难。
·随着运输方式的多样化,运输安全问题日益突出,交通事故所造成的人员伤亡和物
资损失也日趋严重,社会和政治影响很大。所以,安全环节在运输管理中显得特别重要。
2.运输管理应遵循的基本原则
随着物流需求的复杂化,多品种、小批量物流成为现代物流的重要特征,因此对货物
运输的质量要求越来越高.做好运输管理是保证高质量物流服务的重要环节。 就物流而
言, 运输管理应遵循“及时、准确、经济、安伞”的基本原则。
·及时
按照产、供、销的实际需要,及时把货物运送到指定的地点,尽量缩短物资在途
时间。
·准确
在货物运输过程中防止各种差错的发生,准确无误地将物资送达到收货人手中
·经济
通过合理的运输手段和与运输线路以及配货方案,提高运输效率,降低运输成本。
·安全
在货物运输前做好运输包装工作,保证在货物运输过程中不发生霉烂、碰撞、挤压、
残损.井做好各项安全工作,保证货物不发生潮湿、雨淋以及丢失现象,对于危险品.要
防止燃烧、爆炸。
3.运输管理的基本原理
运输管理的基本原理是规模经济和距离经济。运输规模经济的特点就是随着运输规模
的增长,使每单位重量的运输成本下降,这主要是因为与转移—票货物有关的固定费用可
以按整票货物的重量分摊,与货物转移有关的固定费用包括接受运输订单的行政管理费
用、运输工具的折旧费用以及运输设备费用等。例如铁路或水路这类运输能力较大的运输
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