5.1.6  财务控制的基本环节

    在企业的经营活动中，每一个环节都是财务的控制和管理点。我们以企业的经营话动涉及的对象或内容，具体分析财务控制的基本环节。

    1. 企业的资金管理环节 
    在企业的资金管理中主要涉及银行仔款和库存现金的管理。从现金来源的角度来说，一部分是企业收入中的现金收入，另一部分是企业从银行提取的应对现金支出的现金。所以，对于现金管理．我们需要控制好现金的收支和现金的库存，并适当地控制现金保有量，银行存款的管理主要是控制银行存款的结余、支出和收入。在银行存款的支出中，包括现金支出和转账支出，特别是在电子商务时代，由于网上银 行的开通和兴起, 网上转账变得方便快捷，但是，从管理上来说．就更需要进行严格和有效的支付监管。

    2.企业的资产管理环节
    对于中小企业来说，企业资产的管理主要是指固定资产和流动资产的管理。固定资产包括企业购买和自建的固定资产。在该项资产管理中，主要是需要规范固定资产的初始价值、记账、折旧等. 对于流动资产．主要是需要控制企业的存货，多对存货进行有效的财务监管。
 

    3.企业的成本管理环节
    企业的成本在损益表中反映为产品销售成本或营业成本。对于生产企业来说晚，主要是指产品在生产过程中产生的制造成本和消耗的原材料成本的归集及成本分摊等管理办法。对于贸易型企也来说，主要是指购买产品的成本归集。该环节是企业成本费用中的主要成本，是企业管理的重点．同时，也是进行财务控制的关键点。
 

    4.企业的费用控制环节
    从损益表中分析，企业的费用主要是指经营费用、管理费用和财务费用，从费用控制的角度来说，主要是规范费用的支出、记账和管理。费用是企业控制的另外一个重点，也是企业加强内部管理、提升效益的关键环节。企业的经营管理水平．往往体现在其对经营过程中的费用控制状况。

     5.企业的债权、债务管理环节
    企业的债权、债务在资产负债表中主要体现为应收账款、应付账款、预付账款、预收账款、其他应收应付款.短期借款和长期借款等科目。企业控制自已的债权、债务是企业平稳经营的基础，是保证企业良好的资金流、健康的财务状况的必然条件；同时，也是企业提升资产周转率、提高企业效益的一个重要管理环节。因此．在财务管理环节，这是企业进行财务管理的必然控制点。
 

     6.企业的税务管理环节
    如何管理企业的税务，进行合理纳税，是企业合法经营的前提和基础.任何企业都必须按照税法的要求进行合理纳税。对于企业来说，建立一个什么样的税务管理制度，来规避税务风险和纳税失败等问题，是企业进行财务管理的重要且必须的管理控制点。

    企业只有合理合法纳税．才有持续经营的可能，否则将会受到相应的处罚，不仅给企业带来财物损失，更有可能受到停业整顿等更大的经营风险。

     7.财务档案及交接管理环节
    企业的财务档案是企业经营历史的记载．同时，企业会计档案管理规定也对企业会计档案的管理进行了详细的规定，所以，企业应该建立合法、适合企业自身状况的档案管理制度。
    任何-个企业都会涉及人员的流动和转岗等问题，在这样的人事变动下．管理良好的企业在人事变动的情况下，按照已有的制度进行运作．并不影响其业务运作的效率和效果，归根到底是由于其良好的制度化管理。但是，财务部门作为一个敏感和关键的部门,在人事变动的情况下，做好交接工作，是接替人员顺利、正常工作的前提，所以，企业的财务制度管理环节应该并强化交接管理的制度化、流程化、标准化和清晰化，明确应该交接的工作项和工作内容，并且清楚界定工作的截止时间。