5.1.5  财务管理的持点

     财务管理的特点有如下几个方面。

   1.财务管理是一项综合性管理工作

   企业管理在实行专业化的分工和权力的分配过程中形成了一系列专业管理活动．有的专注于价值的管理，如I市场活动和市场开发；有的专注于使用价值的管理、如产品开发等；有的专注于劳动要素的配置，如人力资源管理；有的专注于信息的管理，如信息系统开发与管理等。但是，企业的财务管理活动，一方面通过财务核算和财务记录，反映企业  的经营过程和经营结果；另一方面通过预算等手段，对企业的经营活动等进行规划和控  制；同时，通过财务分析等历史信息的加工，为企业的决策提供财务支持。所以，财务管理既是企业管理专业化分工的一个独立方面，同时又是一项综合性极强的管理工作．
  
    2.财务管理能及时、准确地反映企业生产经营状况
    
    在企业的经营管理中.从产品的市场销售状况和市场占有状况，到企业的决策结果分析等，都可以准确、及时地在企业财务指标中得到反映，例如，在分析企业的产品市场销售状况时，可以从财务指标中的销售收入及销傅收入的增长状况进行反映，如果销售状况好，除上述指标表现良好外，企业的资金周转加快，资产利用率提高，盈利能力增强．这一切也都可以通过各种财务指标准确、及时地进行反映。

    3.财务管理既有很强的法律法规约束性，又有很强的管理实践性
    企业的财务管理活动受到国家很多法律、法规的指导和控制，如《企业会计准则》或《小企业会计准则》、《会计法≥等，有此规则十分详细，如税法中关于增值税的抵扣等．都明确到每-个抵扣项和每一个具体的税收缴纳项等。同时．企业财务管理的实践性又非常强，这就表现在在同样的法律法规指导下,有些企业能够非常准确地分析出企业的经营结果和未来的经营方向，有些企业就只能凭经验和直觉进行经营管理的决策。

     4.财务管理联系着企业经营活动的各个方面
    从企业的经营管理活动．到企业的投资活动，冉到企业的融资活动等．都与企业的财务管理关联在一起，都需要通过财务活动进行反映和控制，事实上．在企业内部组织体系中，各部门均与资金发生各种各样的联系，不是成本控制部门，就是利润控制部部门。因此，财务管理常常联系着企业经营的各个角落，企业组织中的各个部门都会通过资金的流入与流出等与财务部门发生联系；同时，各个部门也都要在合理使用资金、节约资余、提高资金的周转等方面受财务部部门的指导，受公司财务制度的约束，以此来保证整个公司经济效益的提高。

     5.财务管理的风险性很大
    企业的财务管理活动，如果能够进行有效的管理，则能够为企业的经营活动提供有效的决策支持和良好的资金控制。但是，如果没有合理有效的管理制度，企业的经营风险也将变得很大．特别是在现在复杂的经营管理活动中。例如，企业为了提高效率等，开通了网上银行进行支付、转账等，但是．这在提供便捷性的同时，也带来了企业资金管理的风险，必须通过有效的管理制度和控制流程来保证资金的安全.