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企业管理制度精要-2.3 组织管理制度范例(3)
时间：2016-05-06 来源：无忧自考网 责任编辑：txj
(4)事业部型组织结构。
事业部制是一种分权制的组织形式，为规模巨大的企业所采用，它的主要特点是：企业按月E产品、地区或者市场划分事业部；各事业部拥有一定的经营主权，设有相应的职能部门；实行独立核算，接受公司总部通过利润等指标对自身的控制。其组织结构如图2-4所示。
(5)矩阵型组织结构。
矩阵型组织结构由纵横两套系统组成，一套是按职能划分的纵向管理系统，另一套是按产品划分的横向项日系统。两者相互交叉，组合成矩阵结构。组织中来自不同职能部门的员工被临时组成项目小组，共同为某个特定项目工作。小组的成员既要接受原职能部门的领导，又要接受项目小组负责人的领导，每个小组在组织的最高管理者的直接领导下工作．一旦任务完成，人员即可回到原职能部门，其组织结构如图2 5所示。
