【考核工作的实施】（节选）
    第11条实施期与考核期
    1．人事考核的实施期1年两次：3月和9月。
    2．考核观察期如下：
    (1)与3月的实施期相对应的考核观察期，从9月1日起至第二年的2月底，为期6个月；
    (2)与9月的实施期相对应的考核观察期，从3月1日起至8月底，为期6个月。
    第1 2条考核者
    1．考核者原则上是被考核者的直接上级，考核者又分为“第一次考核者”即主管领导，“第二次考核者”即部门经理。
    2．考核者与被考核者的接触时间因工作调动、变迁而不足考核所规定的期限时，按下列规定处理：
    (1)如果是奖励资格认定，不满15天时，按前任考核人员的意见行事。
    (2)如果是提薪或晋升资格认定．不满1个月时，按前任考核人员的意见行事。
    (3)人事考核按职务等级进行，
    (4)在考核期间，如果考核者遇到人事调动，被调离现职务．则考核者所担当的考核工作，进行到被调离日为止，由后任者担当考核人员，把考核工作继续推进下去。
    第1 3条人事变动与被考核者
    1．在考核期间，被考核人员如果因人事变动而凋离原部门时，则人事考核原则上由新部门进行。不过还必须与原部门进行磋商，听取有关意见。
    2．如果调入新单位后，人事考核期不满1个月，则由原单位进行考核。