（3）工作人员设置制度。
    工作人员设置制度是从人员没定的角度对组织结构进行的专项说明。具体内容如下：
    第1条 身份
    工作人员的身份分为公司职员和公司见习职员。
    第2条 录用
    在特别规定的“从业人员录用规定”的基础上．录用工作人员。
    第3条 机构
    在公司经理之下，作为执行业务的单位，设立窒、部和工厂。在企业中原则上设科。为进行特定地区的营业工作的管理，设市营业所。在室和科的业务运作中．为了便于实施监督，可设立股或驻各地的办事处。
    第4条职务等级
    在室、部、工厂、营业所、科、股和办事处中分设室长、部长、工厂厂长、营业所长、科长、股长和办事主任。

   第5条副职
    根据需要可在室、部和工厂中设立副职。由其辅佐工作或令其代行一部分职务。
    第6条主任研究员
    在研究室内，设立主任研究员，负责指导和推动调查及试验研究工作。
    第7条 股长助手、班长
    必要时，可设股长助手。在现场工作中设班长。
    第8条 管理者代理和监督者代理
    在管理者和监督者因故不能履职时．可设代理者。
    第9条 参谋和特约人员
    必要时，可在工作人员以外设立参谋和特约人员。委托他们担任工作或请他们协助工作。参谋从退职的管理者中．特约人员则从有学识有经验者中分别由公司经理任免或调动。
    第10条 临时编制
    公司在有必要时，往往临时成立部或科，并明确它们的分工和权限。