课程名称：现代企业管理理论                                    课程代码： 1183
第一部分 课程性质与设置自考本科目的
一、课程性质与特点
本课程是高等教育自学考试现代企业管理专业的主要专业课程之一。《现代企业管理理论》这门课是以现代工商企业运作为主要线索，分别从分工与协作、现代企业、企业产权、契约与企业、企业人力资源与雇佣关系、企业融资、现代企业治理、企业的兼并与联合、企业组织结构和企业制度变迁等诸多方面进行了全面和系统的阐述。不仅从理论上进行了探讨，并且结合了现代企业管理方面的经验，收集了不少企业管理资料，提供了一整套完整的管理理论。该课程主要特点为：
第一，突出了现代企业的产权、契约和治理等企业管理理论和实践中的关键问题。
第二，增加了大量企业管理理论的阐述，对帮助学生分析和解决企业管理中的基本问题提供了指导作用。
第三，理论性与实践性的有机结合。课程既有企业管理理论论述，又有实践性的探讨。
第四，适应当前企业发展的趋势，在企业管理理念创新的基础上，更加符合时代发展的需要。
二、课程目标与基本要求
（一）课程目标
本课程目标是使学生通过本课程的学习，对现代企业的产生与发展有全面的了解。并对现代企业的产权制度、契约制度、现代企业治理制度、现代企业的兼并与联合以及现代企业制度的变迁等理论有较为深入的了解。同时，还要掌握现代企业的基本理论和方法，把现代企业的人力资源管理、融资方法和组织结构等问题加以综合运用，为以后的学习和从事企业管理工作打下坚实的基础。
（二）基本要求
在课程结束时，考生应能达到：
1、掌握交易成本的基本理论和基本概念，并对交易成本产生的原因有准确的认知。
2、掌握企业的基本概念和基本特征，企业规模经济存在的原因，企业的范围，现代企业的特征。
3、掌握产权的广义和狭义的概念，所有权、经营权、所有制及其与产权的关系，企业产权的概念，现代企业产权制度的概念及其表现。
4、了解企业之间的契约关系和企业内的契约关系的基本含义，还有契约中的套牢与道德风险产生的原因。
5、掌握人力资本的基本概念，人力资本与物力资本的共性和个性，企业家的含义，企业家选择机制的内容，企业家的激励与约束机制的内容。
6、掌握企业融资渠道和融资方式的内容。
7、掌握现代企业委托代理关系的基本概念，代理成本的基本概念，公司治理制度安排与设计的内容，公司治理类型的基本内容。
8、掌握企业效率的类型，规模经济、范围经济与速度经济的基本概念，企业集团的概念、成因，企业集团的模式，战略联盟的主要类型。
9、了解企业组织结构的组成要素及权力配置的内容，现代企业组织结构的类型。
10、了解企业制度变迁的产业次序的内容和我国国有企业改革进程的内容。
三、与本专业其它课程的关系
现代企业管理理论课程是现代企业管理中的基础理论专业课，具有独立的内容体系，但在该专业中，其先修课程为《现代企业管理（一）》和《管理心理学》等课程，这样在理论上是逐步延伸的，对实践也是有帮助的。
第二部分 考核内容与考核目标
第一章 分工与交易
一、学习目的与要求
1、了解分工与效率对企业的产生与发展产生的影响
2、了解分工的产生与发展的历史进程
3、掌握交易成本的基本理论和基本概念
4、掌握交易成本产生的原因
二、考核知识点与考核要求
（一）分工与效率（一般）
识记：分工与专业化、分工与协作的关系，分工的效率源泉。
（二）分工的产生与发展（次重点） 
识记：分工的起源、比较优势与分工的产生、分工发展的历史进程。
（三）分工、交易与交易成本（重点）
识记：分工与交换、交换与交易
理解：交易成本的概念、交易成本产生的原因

第二章  企业与现代企业
一、学习目的与要求
1、掌握企业的基本概念和基本特征
2、了解企业产生的基本原因
3、掌握企业规模经济存在的原因
4、了解影响规模不经济的因素
5、掌握企业范围的概念及扩张的形式
6、掌握现代企业的特征
二、考核知识点与考核要求
（一）企业的性质（重点）
识记：企业的概念及基本特征
理解：企业产生的基本原因
（二）企业的界限（重点）
识记：影响规模不经济的因素
理解：企业规模经济存在的原因、企业的范围及企业范围扩张的形式
（三）现代企业（重点）
识记：从古典企业到现代企业的演变过程
理解：现代企业的特征

第三章  企业产权
一、学习目的与要求
1、掌握广义的产权概念和狭义的产权概念
2、掌握所有权、经营权、所有制及其与产权的关系
3、了解市场经济中的产权特点及其功能
4、掌握现代企业的产权制度
二、考核知识点与考核要求
（一）产权概述（重点）
理解：狭义的产权概念和广义的产权概念，所有权、经营权、所有制及其与产权的关系
应用：市场经济中的产权的特点及其功能
（二）企业产权与产权制度（重点）
理解：企业产权的概念、现代企业产权制度的概念
应用：现代企业的所有权结构、现代企业产权制度的主要表现

第四章  契约与企业
一、学习目的与要求
1、掌握契约的内涵
2、了解契约的起源及其理论发展
3、了解契约订立的原则
4、了解企业之间的契约关系和企业内的契约关系
5、了解契约中的套牢与道德风险
二、考核知识点与考核要求
（一）契约及其性质（一般）
识记：契约的内涵
理解：契约的起源及其理论的发展、订立契约的原则
（二）企业的契约关系（一般）
识记：企业之间的契约关系
理解：企业内的契约关系
（三）契约中的套牢与道德风险（一般）
识记：资源的依赖性与唯一性、资产的专用性与套牢、资产的可塑性与道德风险、道德风险与企业制度的选择

第五章  企业人力资源与雇佣关系
一、学习目的与要求
1、了解人力资源的特殊性及人力资本的概念
2、掌握企业家角色和企业家行为
3、掌握企业家的选择机制、约束和激励机制
4、了解现代企业的雇佣关系
二、考核知识点与考核要求
（一）人力资源与人力资本（次重点）
识记：人力资源的概念及特殊性
理解：人力资本、人力资本与物力资本共性和特性
（二）企业家（重点）
应用：企业家角色和企业家行为、企业家的选择机制、企业家的激励和约束机制
（三）现代企业中的雇佣关系（一般）
识记：雇佣体系的比较

第六章  企业融资
一、学习目的与要求
1、了解企业货币资本的地位和作用
2、掌握现代企业的主要融资方式
3、了解企业融资成本与市场价值的基本概念
4、了解企业融资中的代理成本的基本概念
二、考核知识点与考核要求
（一）货币资本与企业融资（重点）
识记：企业的资金来源
理解：现代企业的主要融资方式
（二）融资成本与资本结构（一般）
理解：企业融资成本与市场价值的概念和现代资本结构理论
（三）企业融资中的代理成本（一般）
识记：债务资本的代理成本的概念

第七章  现代企业治理
一、学习目的与要求
1、掌握委托代理关系和代理成本的概念
2、掌握公司治理的内涵
3、掌握内部治理机制与外部治理机制的制度安排与设计
4、掌握公司治理的类型
二、考核知识点与考核要求
（一）现代企业中的委托代理关系（重点）
理解：委托代理关系和代理成本的概念
应用：代理成本的三个组成部分
（二）现代企业治理及其制度安排（重点）
理解：公司治理的内涵
应用：公司治理制度安排与设计
（三）公司治理的类型（次重点）
理解：四种主要的公司治理类型

第八章  企业的兼并与联合
一、学习目的与要求
1、了解企业效率的概念及其类型
2、掌握规模经济、范围经济与速度经济的概念
3、掌握企业兼并、合并与收购的概念
4、掌握企业兼并的类型及方式
5、了解企业集团的特征与模式
6、了解战略联盟的概念、类型与特征、供应链联盟的概念与特征
二、考核知识点与考核要求
（一）兼并、联合与企业效率（重点）
识记：企业效率的概念及类型
理解：规模经济、范围经济与速度经济的概念
（二）企业兼并（重点）
理解：企业兼并的动因
应用：企业兼并、合并与收购的概念，企业兼并的类型及方式
（三）企业集团（次重点）
识记：企业集团的成因及特征
理解：企业集团的模式及选择
（四）新型企业组织形式（了解）
识记：战略联盟的概念及主要类型，供应链联盟的概念与特征

第九章  企业组织结构
一、学习目的与要求
1、掌握企业组织结构的内涵及功能
2、了解行为主义组织结构理论
3、掌握现代企业组织结构的类型
4、了解新型企业组织结构
二、考核知识点与考核要求
（一）企业组织结构及其构成要素（次重点）
理解：企业组织结构的内涵及功能
（二）企业组织结构理论的演变与发展（次重点）
识记：行为主义组织结构理论
（三）企业组织结构的类型、演变及趋势（重点）
识记：新型企业组织结构
应用：现代企业组织结构

第十章  企业制度变迁
一、学习目的与要求
1、了解企业制度变迁的渐进性
2、了解企业制度变迁的规律性
3、了解我国国有企业的制度变迁
二、考核知识点与考核要求
（一）企业制度变迁的渐进性（一般）
识记：股份公司制度的演进阶段
（二）企业制度变迁的规律性（一般）
识记：企业制度变迁的产业次序
（三）我国国有企业的制度变迁（一般）
识记：我国国有企业改革现状分析
第三部分 有关说明与实施要求
一、考核目标的能力层次的表述
在大纲“考核目标”中，提出了“识记”、“理解”、“应用”三个能力层次，它们之间是递进等级的关系，后者必须建立在前者基础上，它们的含义是：
“识记”——能知道有关的名词、概念、知识的意义，并能正确认识和表达。
“理解”——在识记的基础上，能全面把握基本概念和原理的区别与联系。
“应用”——在理解的基础上，能用学过的知识点，分析和解决实际问题。

二、指定教材
《企业理论》 张仁德  王昭凤主编  高等教育出版社出版  2003年版

三、自学方法指导
１、在开始阅读指定教材某一章之前，先翻阅大纲中有关这一章的考核知识点及对知识点的能力层次要求和考核要求，以便在阅读教材时做到心中有数，有的放矢。
２、阅读教材时，要逐段细读，逐句推敲，集中精力，吃透每一个知识点。对基本概念必须深刻理解，对基本理论必须彻底弄清，对基本方法必须牢固掌握。
３、在自学过程中，既要思考问题，也要做好阅读笔记，把教材中的基本概念、原理、方法等加以整理，这样可以从中加深对问题的认知、理解和记忆，以利于突出重点，并涵盖整个内容，可以不断提高自学能力。
４、做作业是理解、消化和巩固所学知识，培养分析问题、解决问题以及提高运算能力的重要环节，在做作业之前，必须认真阅读教材，切勿认为会做题就是掌握了教材内容，做题要求概念清楚，回答问题要有逻辑性，论述问题要有论点、论据，勿草率了事，照本抄写，死记硬背，不加分析，急于求成。
５、现代企业管理理论是与实践结合非常密切的一门专业课，它的实践性很强。考生应注意教材中引用的新观点、新思维、新理论，注意实践对管理的需要，以利于自学者学习、研究过程中与实践同步，更好地用所学过的基础理论指导实践，也应有创新意识和创新观点。

四、对社会助学的要求
１、应熟知考试大纲对课程提出的总要求和各章的知识点。
２、应掌握各知识点要求达到的能力层次，并深刻理解对各知识点的考核要求。
３、辅导时，应以考试大纲为依据，指定的教材为基础，不要随意增删内容，以免与大纲脱节。
４、辅导时，应对学习方法进行指导，宜提倡“认真阅读教材，刻苦钻研教材，主动争取帮助，依靠自己学通”的方法。
５、辅导时，要注意突出重点，对考生提出的问题，不要有问即答，要积极启发引导。
６、注意对应考者能力的培养，特别是自学能力的培养，要引导考生逐步学会独立学习，在自学过程中善于提出问题、分析问题、做出判断，解决问题。
７、要使考生了解试题的难易与能力层次高低两者不完全是一回事，在各个能力层次中都存在着不同难度的试题。
８、助学学时：本课程共6学分，建议总课时108学时，其中助学课时分配如下：
章  次  课 程 内 容  助 学 学 时
第一章  分工与交易 8
第二章  企业与现代企业 10
第三章  企业产权 10
第四章  契约与企业 10
第五章  企业人力资源与雇佣关系  15
第六章  企业融资  10
第七章  现代企业治理  15
第八章  企业的兼并与联合 10
第九章  企业组织结构  10
第十章  企业制度变迁  10
合计  108

五、关于命题和考试的若干规定
１、本大纲各章所提到的考核要求中各知识点都是考试的内容。试题覆盖到章，适当突出重点章节，加大重点内容的覆盖密度。
２、试卷中对不同能力层次要求的试题所占的比例大致是：“识记”为15％，“理解”为30％，“应用”为55％。
３、试题难易程度要合理，可分为四档：易、较易、较难、难，这四档在每份试卷中所占比例依次为2：3：3：2。
４、每份试卷中，各类考核点所占比例约为：重点占65％，次重点占25％，一般占10％。
５、试题题型有名词解释题、填空题、单项选择题、多项选择题、判断改正题、简答题、论述题和综合应用题。
６、考试方式为闭卷笔试，考试时间为150分钟。评分采用百分制，60分为及格。

六、题型示例
（一）单项选择题
1、经理控制型治理机制以（           ）最为典型。
①法国     ②日本    ③美国    ④德国
（二）多项选择题
1、企业家的激励约束机制有（                   ）
①报酬激励  ②声誉激励  ③市场竞争机制  ④内部选拔机制⑤股票期权机制
（三）判断改正题
1、现代企业的产权基础是股份制。（              ）
（四）名词解释题：
1、规模经济
（五）简答题：
1、简述公司治理制度安排与设计
（六）论述题：
1、论述公司治理的类型