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企业管理制度精要- 第一章 1.1 现代企业概述
1.1 现代企业概述
1.1.1 现代企业的特征
现代企业与近代企业相比具有以下显著特征:
1.企业所有者与经营者相分离
现代企业的一个重要特征就是企业资产所有权与经营权的分离,投资者将资产委托给经营者经营,他只享有对个人资产的处置权和收益权及对经营者的选择聘用权,经营者接受投资者的委托独立自主经营,支配和使用企业资产.不断追求资产保值和增值.实现更高的经营利润,从而使投资者获取更多的投资回报。
2.企业大规模使用现代技术和设备
现代企业为了得市场的竞争优势和良好的经济效益,会采用最新的科学技术与最先进的技术设备.以及自动化流水线等生产方式,以降低劳动强度和劳动成本,提高生产工作效率和企业效益,同时也要千方百计防止污染,维护社会的生态环境。
3.现代化的管理模式
现代企业生产自动化程度高,要求有更严格的计划性、比例牲和节奏性,要极大地降低能源消耗,提高生产效率。因此.需要在精细分工和严密协作的基础上.通过程序化与规范化的生产运营,化解和防范经营中的风险,以高效与低耗快速的方式.激励生产经营者的劳动热情和创造能力,推动生产进步。
4.企业注重广泛的社会联系和灵活的适应能力
现代企业作为市场营销的主体在经济生活中与其他企业或有关部门保持广泛的经济与技术联系.这是现代企业获取社会资源与求得生产和发展的必要条件。并且,现代企业面临的是瞬息万变的市场,必须具有适应市场变化的能力,灵活调整自己的产品和服务,满足消费者多样化的需求,才能在市场上持续发展。
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